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Zentralinstitut für Engineering, Elektronik und Analytik (ZEA)

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Projektmanagement

Ohne ein effizientes, dabei aber auch wissenschaftsadäquates Projektmanagement könnten wir unsere Mission, Technologie für Spitzenforschung für unsere Partner anzubieten, nicht erfüllen.

Unser Ziel ist es, dass wir alle Kundenwünsche erfüllen und dass die Leistungserfüllung der von uns entwickelten und hergestellten Geräte, Anlagen und Verfahren immer gewährleistet ist!

Zur Erreichung dieses Ziels verwenden wir die gesamte Palette des modernen Projektmanagements:

Machbarkeitstudie - Konzeptfindung – Planung – Auslegung – Konstruktion – Fertigung – Montage – Erprobung – Inbetriebnahme –Übergabe an den Kunden.

 

Eingerahmt wird das Ganze von einem effektiven Kosten- und Zeitcontrolling.

Im Gegensatz zum in der Industrie etablierten Projektmanagement, bei dem ein Projekt innerhalb eines gegebenen Zeitraums mit dem vorher festgelegten Finanzrahmen und Personal abgearbeitet sein muss, kommt ein weiterer Aspekt hinzu. Durch den wissenschaftlichen Fortschritt ergeben sich häufig ganz neue und unvorhersehbare Änderungen an den Anforderungen der von uns zu entwickelnden und fertigenden Geräte. Diese neuen Anforderungen müssen dann in die Projektstruktur integriert werden, um den Wünschen unserer Partner gerecht zu werden.

Nur das technologisch Beste kann unserem Anspruch gerecht werden, Technologie für Spitzenforschung zu liefern.

 

Ausschnitt aus einem ProjektplanAusschnitt aus einem Projektplan. Das Gesamtprojekt hat eine Laufzeit von mehreren Jahren und umfasst mehrere hundert Vorgänge.


Kostencontrolling: Jahresübersicht eines laufenden Projekts.Kostencontrolling: Jahresübersicht eines laufenden Projekts.

 


Erste Kalkulation des Personalaufwands zur Bearbeitung eines Projektes.Erste Kalkulation des Personalaufwands zur Bearbeitung eines Projektes.


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