• Bei der Führungskraft die Auszeit ankündigen.
• Termin für Planungsgespräche zwischen Führungskraft und Arbeitskraft festlegen (das Planungsgespräch sollte spätestens 4 Monate vor Beginn der Auszeit stattfinden).
• Bei Pflegezeit oder Sonderurlaub kann die Frist häufig nicht eingehalten werden. Dann sollte das Planungsgespräch so früh wie möglich stattfinden, um einen gelungenen Wiedereinstieg zu ermöglichen.
• Gesprächsleitfaden zum Planungsgespräch nutzen.

Kontakthalten (vor allem wenn die Auszeit länger als 6 Monate dauert), verschiedene Formen bieten sich dabei an:

• Regelmäßige Gespräche zwischen Führungskraft und Arbeitskraft
• Möglichkeit der Teilzeitbeschäftigung
• Aufnahme in E-Mail-Verteiler
• Zusendung/Erhalt des Forschungszentrum-Newsletters und der Mitarbeitendenzeitschrift
• Prüfen, ob weiterhin Zugang zum Netzwerk des FZJ gebraucht wird, bspw. um ins Intranet zu kommen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten auf das Netzwerk zuzugreifen, auch wenn man nicht auf dem Campus ist.
• Einladungen zu Instituts-und Betriebsversammlungen

Erhalt der Qualifikation:

• Bereitstellung/Erhalt von Fachzeitschriften durch die ZB
• Informationen über Weiterbildungsangebote aus dem internen Trainingsprogramm und Möglichkeit zur Teilnahme
• Nutzung des Fortbildungsnewsletters
• Einladung zu Tagungen und Vorträgen

• Wiedereinstiegsgespräch(e) zwischen Führungskraft und Arbeitskraft festlegen (zu Beginn des letzten Drittels).
• Gesprächsleitfaden zum Wiedereinstiegsgespräch nutzen.

• Einführung in die Tätigkeiten
• Nach einer und nach vier Wochen: Gespräch zwischen Führungskraft und Arbeitskraft führen. Mögliche Themen sind: Wie ist der Wiedereinstieg verlaufen? Gibt es Handlungsbedarf insbesondere hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie?
• Alle weiteren Themen können in einem wiederkehrenden Orientierungsgespräch besprochen werden